公司召開(kāi)中心組(擴大)學(xué)習會(huì )暨2024年度領(lǐng)導班子務(wù)虛會(huì )
1月22日,公司召開(kāi)中心組(擴大)學(xué)習會(huì )暨2024年度領(lǐng)導班子務(wù)虛會(huì ),深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神,緊隨高質(zhì)量發(fā)展的新步伐,聚焦“發(fā)揮優(yōu)勢特色,制定舉措支撐,助力中建一局努力成為‘中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵’的戰略目標實(shí)現”“科學(xué)發(fā)揮考核指揮棒作用,做好分公司和直營(yíng)項目并行管理,全面推進(jìn)公司整體目標實(shí)現”兩個(gè)主題展開(kāi)研討,統一思想、凝心聚力,進(jìn)一步促進(jìn)戰略目標實(shí)現及戰略規劃執行,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜鑫丹主持會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉彥明,公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
會(huì )上,辦公室就本次會(huì )議做了議題導讀。公司領(lǐng)導班子成員結合行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)系統情況,理論聯(lián)系實(shí)際,從不同維度、不同角度出發(fā),圍繞會(huì )議議題各抒己見(jiàn)、充分討論、明確共識,就助力中建一局努力成為“中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的戰略目標及戰略路徑、三級公司建設提出了具體建議、實(shí)現舉措與落地保障機制,為公司下階段工作的開(kāi)展奠定了良好基礎和堅實(shí)保障。
杜鑫丹指出,要深刻認識中建一局“努力成為中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”這一戰略目標提出的背景和意義,結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,為實(shí)現戰略目標貢獻價(jià)值。要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),進(jìn)一步統籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng),做好經(jīng)營(yíng)指標分解落實(shí)、合理優(yōu)化市場(chǎng)布局、抓好三級公司建設、發(fā)揮古建特色優(yōu)勢,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司治理、創(chuàng )新驅動(dòng)、品牌建設、人才培育、黨的建設等工作質(zhì)量,確保公司“一最兩跨”戰略目標按步驟順利實(shí)現。
劉彥明指出,2024年是“十四五”的關(guān)鍵一年,公司各層級要堅定戰略定力,錨定一局和公司戰略目標,強化公司“十四五”戰略規劃執行,系統開(kāi)展“回頭看”工作,著(zhù)力打通阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn),壓實(shí)各級責任、確保目標完成。要從更高站位加速推進(jìn)“機構實(shí)體化,人員屬地化”,探索做好分公司和直營(yíng)項目并行管理的新路徑、新舉措,為公司區域化經(jīng)營(yíng)提供有力支撐,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)規模邁上新臺階。
公司總部部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì ),各分公司負責人視頻參會(huì )。
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